風(fēng)景文創(chuàng)｜景區(qū)IP化引領(lǐng)未來(lái)文旅新趨勢(shì)

日期：2021.08.03瀏覽次數(shù)：

2020疫情的突然襲擊對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響，而對(duì)首當(dāng)其沖的旅游業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是史無(wú)前例的一記重創(chuàng)。在疫情之后，我們都在思考如何讓線下旅游業(yè)“快速回血”。

對(duì)于傳統(tǒng)旅游業(yè)來(lái)說(shuō)“客量”和“客停留時(shí)間”是景區(qū)營(yíng)收的重要收入來(lái)源，首先有大量的客源融入，其次拉長(zhǎng)客源的停留時(shí)間，才能帶動(dòng)景區(qū)的吃、住、玩等消費(fèi)。

在疫情調(diào)整的這段時(shí)間，在景區(qū)旅游相對(duì)低迷的大背景下，一些頭部旅游景區(qū)、博物館、城市休閑項(xiàng)目等旅游業(yè)態(tài)已經(jīng)開(kāi)始尋找新的發(fā)展方向：他們開(kāi)始發(fā)展自己的景區(qū)IP通過(guò)品牌IP授權(quán)、創(chuàng)造IP衍生品為景區(qū)注入新的活力。

一、主題公園IP孵化

國(guó)內(nèi)旅游的最大弊端就是過(guò)于依賴景區(qū)門票收入，例如索道業(yè)務(wù)和游客運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

索道業(yè)務(wù)和門票收入成為旅游景區(qū)的命脈收入，盈利結(jié)構(gòu)單一。一旦遇到疫情、自然災(zāi)害等不確定因素，旅游量將大大減少，并且受到重挫。受國(guó)民旅游需求的升級(jí)調(diào)整，國(guó)內(nèi)樂(lè)園IP數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。打造獨(dú)特沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，正在成為一種熱門模式。

其實(shí)，“主題公園+IP”是當(dāng)下文旅消費(fèi)升級(jí)的結(jié)果。對(duì)于文旅消費(fèi)，人們的期待不再停留于過(guò)去簡(jiǎn)單的游覽和門票消費(fèi)，好的內(nèi)容和極致的線下體驗(yàn)逐漸成為人們文旅消費(fèi)的核心。要支撐起文旅行業(yè)的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)，業(yè)內(nèi)頭部文旅品牌已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)質(zhì)IP的重要性，也在近兩年紛紛投入實(shí)踐。

目前全球比較知名的IP主題樂(lè)園包括迪士尼樂(lè)園，環(huán)球影業(yè)主題公園，自主開(kāi)發(fā)樂(lè)園IP逐漸成為商業(yè)度假新趨勢(shì)。在這個(gè)市場(chǎng)上，迪士尼、環(huán)球影城等國(guó)外強(qiáng)手；方特、華僑城、宋城演藝等國(guó)內(nèi)強(qiáng)手，彼此間上演著或大或小的碰撞，IP的強(qiáng)弱往往是比拼對(duì)決的關(guān)鍵。

這種情境下，主題公園IP作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的地位愈加凸顯，深掘中國(guó)本土文化提煉開(kāi)發(fā)原創(chuàng)IP，用IP支撐多元收入，或是未來(lái)國(guó)內(nèi)IP樂(lè)園發(fā)展新方向。

二、沉浸式IP運(yùn)營(yíng)

劇本殺、國(guó)風(fēng)、實(shí)景劇場(chǎng)沉浸式文旅方式正成為年輕人的消費(fèi)“新寵”，城市休閑娛樂(lè)場(chǎng)景如密室逃脫，沉浸式體驗(yàn)正逐漸成為現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)方式。

據(jù)美團(tuán)大數(shù)據(jù)顯示，沉浸式文旅體驗(yàn)已發(fā)展成為各個(gè)年齡段人群特別是年輕人能接受、愿參與的時(shí)尚休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。約有75%的相關(guān)消費(fèi)來(lái)自20歲到35歲的年輕人，他們對(duì)體驗(yàn)感、故事性、游戲性、藝術(shù)感、夜游等元素非常感興趣。

目光再看向終端企業(yè)，“劇本殺IP＋文旅”的沉浸式體驗(yàn)融合對(duì)地方文旅增添了更多發(fā)展的可能。2021年3月武漢最大沉浸式劇本殺《暗礁——長(zhǎng)江專場(chǎng)》在“知音號(hào)”游輪火爆上演，民國(guó)風(fēng)主題故事劇本，5幕驚心動(dòng)魄的互動(dòng)話劇會(huì)貫串整場(chǎng)劇本殺，劇中人物由2真人演繹，玩家的任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，劇情也隨著玩家的深度介入發(fā)生驚天大逆轉(zhuǎn)。

知音號(hào)”四層各具特色的船體空間和復(fù)古艙房，讓消費(fèi)者不再只是圍桌而坐，而是跟隨任務(wù)線進(jìn)入游輪的個(gè)個(gè)區(qū)域，沉浸感會(huì)更強(qiáng)。

對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，景區(qū)既要擁有歷史文化的厚重感，也要有參與體驗(yàn)感強(qiáng)、挑戰(zhàn)性高的玩樂(lè)項(xiàng)目。結(jié)合現(xiàn)在年輕人越來(lái)越喜歡體驗(yàn)新的、參與感強(qiáng)的東西，沉浸式體驗(yàn)將成為重要的文旅業(yè)態(tài)之一。

三、地方博物館IP電商

清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院和天貓聯(lián)合發(fā)布的《博物館文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示：全球的博物館正出現(xiàn)“集體上網(wǎng)潮”。

從最早在博物館電商IP發(fā)力的故宮淘寶，到最近大火的敦煌都通過(guò)超級(jí)IP的塑造運(yùn)營(yíng)不斷變現(xiàn)。它們將產(chǎn)品設(shè)計(jì)版權(quán)授權(quán)給天貓商家，合作推出馬克杯、項(xiàng)鏈、手機(jī)殼等產(chǎn)品。

而在國(guó)內(nèi)，淘寶店開(kāi)店時(shí)間最早的故宮博物院，每年的經(jīng)費(fèi)中有54%由國(guó)家撥款，剩余46%則要自力更生。因此，故宮博物院也早早地通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)，在IP開(kāi)發(fā)上有更大的動(dòng)力。而如今故宮博物館依靠故宮口紅、“冷宮”冰箱貼、“奉旨旅行”行李牌等產(chǎn)品不斷創(chuàng)作故宮IP故宮爆款文創(chuàng)。

四、小結(jié)

綜合來(lái)看，其實(shí)不論是博物館、景區(qū)還是其他旅游目的地。單純依靠線下空間的綜合運(yùn)營(yíng)，那么營(yíng)收就會(huì)高度依賴門票和游客設(shè)施項(xiàng)目，面對(duì)突發(fā)情況抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)相對(duì)較弱。

反觀國(guó)內(nèi)旅游業(yè)態(tài)，距離迪士尼環(huán)球城還有一定的差距。比如說(shuō)長(zhǎng)隆的故事性不足，孫悟空有故事內(nèi)容但是又沒(méi)有商業(yè)化發(fā)展空間。

而如果把景區(qū)打造成IP，那么就可以延展到電商、影視、地產(chǎn)等其他相關(guān)領(lǐng)域。營(yíng)收方式就會(huì)更加多元化。適時(shí)把握住IP創(chuàng)新方向?yàn)槁糜尉皡^(qū)營(yíng)銷傳播助力，也許就能抓住機(jī)遇成就旅游景區(qū)的輝煌。

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