下一個(gè)五年，文旅行業(yè)的五個(gè)根本性轉(zhuǎn)變

日期：2022.01.10瀏覽次數(shù)：

站在2021這個(gè)偉大的年份，我們不妨大膽預(yù)測(cè)和展望一下，下一個(gè)五年，文旅行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。個(gè)人認(rèn)為，未來五年文旅行業(yè)會(huì)向以下五方面快速轉(zhuǎn)變：

從重分銷向重產(chǎn)品轉(zhuǎn)變

文旅行業(yè)之前40年，旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游，包括資源方和服務(wù)商，多數(shù)都是圍繞銷售和分銷為核心開展工作，隨著消費(fèi)升級(jí)和分級(jí)、95后、00后成為消費(fèi)主力，之前的產(chǎn)品形態(tài)他們不再愿意買單，產(chǎn)品更新?lián)Q代已成為文旅行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

未來文旅產(chǎn)品的打造需要一大批具有工匠精神的文旅從業(yè)者通過智慧、創(chuàng)意、科技、制造、服務(wù)，來不斷打造出具有高體驗(yàn)度和舒適度的文旅產(chǎn)品和文旅內(nèi)容，才能重新得到游客的青睞。

未來五年，由于信息透明度極大提升，文旅分銷生意的門檻將極高，短期內(nèi)只是少數(shù)巨頭的游戲了，未來五年，多數(shù)文旅企業(yè)都會(huì)把工作重心轉(zhuǎn)移到圍繞文旅產(chǎn)品和內(nèi)容生產(chǎn)為核心來展開工作，文旅產(chǎn)品和內(nèi)容生產(chǎn)的機(jī)會(huì)剛剛開始，潛力巨大，巨頭短期內(nèi)也難以深入進(jìn)來。

從重開發(fā)向重運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變

之前十幾年，是地方政府和大中型文旅企業(yè)大干快上的十幾年，不管是政府平臺(tái)公司、地產(chǎn)老板、煤老板、礦老板等蜂擁而入，形成了文旅項(xiàng)目大開發(fā)的局面，到近幾年，多數(shù)項(xiàng)目陸續(xù)開發(fā)完畢，有的中途闌尾、有的開業(yè)沒幾個(gè)月即停業(yè)、有的持續(xù)虧損嚴(yán)重，結(jié)果是靠運(yùn)營(yíng)賺錢的沒幾個(gè)，當(dāng)然除了一些靠土地和地產(chǎn)能平衡的項(xiàng)目除外。隨著國(guó)家對(duì)地產(chǎn)的強(qiáng)力調(diào)控及金融去杠桿等政策調(diào)整，土地平衡這個(gè)基本是之前唯一能通過算大賬賺錢的方式也基本結(jié)束了，加上疫情的影響，更是雪上加霜。

但日子總要過，項(xiàng)目總要謀求盤活，未來只有一個(gè)辦法，精細(xì)化存量改造加精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，所以說文旅運(yùn)營(yíng)的春天剛剛到來。

從重規(guī)模向重效益轉(zhuǎn)變

2018年之前，文旅企業(yè)多數(shù)都是以追求規(guī)模為主，因?yàn)橐恢笔窃隽渴袌?chǎng)，高速增長(zhǎng)化解了包括現(xiàn)金流等一系列重大問題，自2018年以來，經(jīng)濟(jì)下行的壓力開始真正傳導(dǎo)到文旅行業(yè)，加上已經(jīng)持續(xù)兩年的疫情的催化，才有了近幾年以來的文旅企業(yè)暴雷和倒閉。

疫情是大考，也是大課，是一堂生動(dòng)的集約化發(fā)展大課，讓業(yè)者對(duì)規(guī)模和效益之間的關(guān)系有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，這也一定為未來的高質(zhì)量高效益發(fā)展奠定了很好地基礎(chǔ)。

從重廣告向重私域轉(zhuǎn)變

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度普及，整個(gè)商業(yè)流量紅利急劇消失，在這樣的大環(huán)境下，給文旅品牌營(yíng)銷帶來了深刻變革，靠砸廣告或請(qǐng)廣告公司、營(yíng)銷公司做營(yíng)銷的為主的時(shí)代基本結(jié)束了。這些方式在未來會(huì)成為輔助。未來以品牌人格化、IP化為主要特征的私域流量時(shí)代已經(jīng)來臨，與投廣告可以全權(quán)委托給專業(yè)機(jī)構(gòu)做不同的是，私域流量的獲取需要以企業(yè)自主努力為主，其他專業(yè)機(jī)構(gòu)為輔的狀態(tài)，這也給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式帶來了挑戰(zhàn)，當(dāng)然也給了愿意與時(shí)俱進(jìn)的文旅企業(yè)帶來機(jī)會(huì)。

從重城市向重鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變

之前幾十年是中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展最快的階段，文旅從業(yè)者在大城市享受到了游客快速增長(zhǎng)帶來的紅利。如今，城市化進(jìn)程到了新階段，國(guó)家的指揮棒開始指向鄉(xiāng)村，隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的鋪開、共同富裕的號(hào)角吹響，未來的機(jī)會(huì)在鄉(xiāng)村，多數(shù)的景區(qū)在鄉(xiāng)村、更多的鄉(xiāng)村開始發(fā)力鄉(xiāng)村旅游、多數(shù)的城市人口愿意去鄉(xiāng)村體驗(yàn)，最近火爆的抖音號(hào)“張同學(xué)”已經(jīng)說明了一些問題，流行趨勢(shì)開始變化了，如何通過在大城市積累的資金、資本、技術(shù)、智力等優(yōu)勢(shì)賦能各類型的鄉(xiāng)村文旅，機(jī)會(huì)肯定巨大。

前段時(shí)間，有專家把現(xiàn)在的形勢(shì)比喻成上帝開始重新發(fā)牌，如果把分銷、開發(fā)、規(guī)模、廣告、城市等五方面的機(jī)會(huì)比作是上帝20年前發(fā)的五張牌的話，未來五年，在文旅行業(yè)，產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、效益、私域、鄉(xiāng)村，這是上帝開始重新發(fā)出的五張牌，拿到這些牌的同仁們，怎么打好，是關(guān)鍵。

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