2022年文旅街區(qū)十大發(fā)展趨勢

日期：2022.02.15瀏覽次數(shù)：

文旅街區(qū)在2021年后疫情時代里，依然是處于復(fù)蘇和緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)，隨著時間線的一步步拉長，文旅街區(qū)商業(yè)積累的潛能迫切需要得到充分的釋放，那么，文旅街區(qū)商業(yè)是否會在2022年開始爆發(fā)呢？究竟會如何發(fā)展呢？

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趨勢一：文旅街區(qū)發(fā)力多元化活動

一方面是文旅街區(qū)單一化的文旅業(yè)態(tài)，已經(jīng)使消費者感到體驗疲勞，另一方面是消費市場的升級變化，需求與供給出現(xiàn)矛盾，這些共同促使文旅街區(qū)需要做出一些符合消費者多元化需求的改變。預(yù)計在2022年，文旅街區(qū)的發(fā)展趨勢之一，是嘗試探索一些多元化的社交體驗式活動，提供以文旅為基礎(chǔ)+新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新體驗特色創(chuàng)新，如特色體驗式表演類互動，圈層文化愛好者的知名代言人造訪活動，藝術(shù)展覽活動，爆款街區(qū)活動等，保持對消費者的新鮮感，并且給予良好的體驗感受。

趨勢二：重體驗、重感受、有特色的街區(qū)，掌握流量密碼

文旅街區(qū)，原則上不受空間和時間限制，比一般的盒子商業(yè)更具有市場競爭優(yōu)勢，但是文旅街區(qū)之間的內(nèi)卷越來越嚴(yán)重，經(jīng)營業(yè)態(tài)類似，都是以文旅相關(guān)業(yè)態(tài)為主，部分的其他業(yè)態(tài)為輔，出現(xiàn)千街一面的同質(zhì)化情況。在這樣的背景之下，預(yù)計2022年的文旅街區(qū)的一個發(fā)展趨勢是，尋求打破這種同質(zhì)化，充分挖掘地域文化資源，并且充分運用到細(xì)節(jié)上帶給消費者細(xì)致服務(wù)體驗。部分文旅街區(qū)可能會探索極具體驗感的場景服務(wù)，如展示非遺文化作品，文化表演等場景活動，帶給消費者濃重的沉浸式文化體驗，輔助于特色餐飲、文體娛樂、演藝體驗、觀光旅游，豐富多樣的新體驗，善于融合創(chuàng)新發(fā)展，加以利用的文旅街區(qū)，獲得消費者的認(rèn)可，實現(xiàn)引流。

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趨勢三：主題性元素點綴文旅街區(qū)，獲得消費者的認(rèn)可

城市的快節(jié)奏發(fā)展，兩點一線的生活狀態(tài)，使不少消費者比較缺乏一些精神感受，渴望尋求滿足感。預(yù)計在2022年，一些具有創(chuàng)新性的主題特色活動，會引起消費者的興趣，滿足消費者的精神空虛。如懷舊主題元素，讓不少消費者回憶起當(dāng)年的無憂無慮快樂時光，點起消費者好奇的參與感，愿意為此買單消費的同時，內(nèi)容豐富的懷舊主題活動也給消費者帶來了極強(qiáng)的精神滿足感，培養(yǎng)消費者的黏性。此類的主題活動，諸如美食家主題、讀書會主題等，重點在于內(nèi)容的豐富把控，精神滿足消費者。

趨勢四：文旅街區(qū)市場下沉到低線城市

商業(yè)發(fā)達(dá)城市的文旅商業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出過剩的現(xiàn)象，競爭比較激烈，繼續(xù)尋求新的突破。在尋求新的利潤增長點，不得不考慮另謀出路，從一線、二線發(fā)達(dá)城市轉(zhuǎn)向三線、四線以上城市的新賽道，不少三線、四線地區(qū)的城市文旅資源豐富，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，缺乏文旅街區(qū)，消費者又渴望需求文旅相關(guān)服務(wù)，這些因素綜合來看，儼然一副萬事俱備只欠東風(fēng)的狀態(tài)。預(yù)計在2022年，文旅街區(qū)會下沉到三線、四線及以上的市場，發(fā)力空白市場，成為這些發(fā)力市場的會客廳和明信片。

趨勢五：偽文旅商業(yè)，會被撕開外衣，面臨著嚴(yán)峻市場環(huán)境

有李逵就會有李鬼，市場上總會有那么一些文旅商業(yè)街區(qū)，表面上掛著文旅的外衣，在宣傳上號稱特色文旅商業(yè)街區(qū)，實際上卻是將商鋪出售、制造文旅噱頭，內(nèi)在卻是產(chǎn)權(quán)分散業(yè)態(tài)混亂的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)模式。這樣的商業(yè)街區(qū)在消費者體驗感受后，并沒有感受到文旅相關(guān)的氣息，無法得到滿足，就會用腳投票，這類商業(yè)也會被消費市場所拋棄。預(yù)計在2022年新的后疫情時代里，此類偽文旅商業(yè)街區(qū)在商業(yè)地產(chǎn)市場里會面臨著較為嚴(yán)峻的市場環(huán)境，要么被優(yōu)勝劣汰，要么選擇轉(zhuǎn)型升級改造。

趨勢六：重視培養(yǎng)文旅規(guī)劃人才，尋求項目高質(zhì)量發(fā)展

文旅商業(yè)街區(qū)作為線下實體商業(yè)，已經(jīng)內(nèi)卷成千街一面，亟需需求多種渠道來打破同質(zhì)化，文旅街區(qū)之間的競爭，從本質(zhì)上來看是運營團(tuán)隊上的競爭，是人才的競爭，目前大多數(shù)的文旅商業(yè)街區(qū)都比較缺乏文旅規(guī)劃相關(guān)人才，大多數(shù)的開發(fā)商都比較青睞于自己培養(yǎng)文旅規(guī)劃人才，專心為自己服務(wù)。預(yù)計在2022年，文旅商業(yè)街區(qū)會加大自身運營團(tuán)隊的人才選拔和培養(yǎng)制度，舍得對人才進(jìn)行投資，尋求搶占文旅人才制高點，為打破同質(zhì)化、打造自身核心競爭力儲備力量。

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趨勢七：文旅相關(guān)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，豐富招商資源

為了給消費者保持新鮮感，文旅商業(yè)街區(qū)的業(yè)態(tài)可不能一直保持一成不變的狀態(tài)，必須定期進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，引入首店，發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，打破體驗疲勞。此類操作相應(yīng)的就會促進(jìn)文旅相關(guān)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展，促使文旅產(chǎn)業(yè)做出新產(chǎn)品的探索。預(yù)測在2022年，文旅相關(guān)的商業(yè)會充分利用各種資源優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)計靈感，促進(jìn)文旅相關(guān)商品的創(chuàng)新發(fā)展，如非遺技藝類的店鋪、手工老行當(dāng)?shù)赇仭?shù)字智慧商業(yè)等文旅商業(yè)，2022年會迎來一波創(chuàng)新發(fā)展的潮流，為文旅商業(yè)街區(qū)的商業(yè)提供選擇基礎(chǔ)。

趨勢八：深度挖掘夜經(jīng)濟(jì)，提升文旅街區(qū)發(fā)展質(zhì)量

夜經(jīng)濟(jì)在2020年被推向高潮后，全國各地的商業(yè)體都在發(fā)力夜經(jīng)濟(jì)，尋求在夜經(jīng)濟(jì)上能給業(yè)績更上一層樓。文旅街區(qū)由于產(chǎn)品形式的特殊性，不像盒子商業(yè)那樣有空間和時間的限制，文旅街區(qū)在夜經(jīng)濟(jì)蛋糕爭奪戰(zhàn)中具備這種天然性優(yōu)勢，預(yù)計在2022年，文旅街區(qū)會充分融合商旅文體創(chuàng)，規(guī)劃出極具吸引力的沉浸式場景體驗，以及其他形式的多元化夜間場景，豐富并提升夜間商業(yè)質(zhì)量，來延長消費者的停留時間，深度挖掘消費者的價值，預(yù)估2022年文旅街區(qū)會在夜經(jīng)濟(jì)競爭中走在最前列。

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趨勢九：文旅街區(qū)在服務(wù)上多元化，營造人性化關(guān)懷，培養(yǎng)消費者情感黏性

文旅街區(qū)在面對消費升級下的新后疫情時代里，若是繼續(xù)推行以往的冷冰冰的商業(yè)交易，恐怕不會讓消費者留下多少深刻的印象，文旅街區(qū)所有參與者，人是一切的核心所在，回歸到最基本的原點，做好人的服務(wù)就成了必要性的關(guān)鍵所在。預(yù)計在2022年，文旅商業(yè)街區(qū)會把多元化的服務(wù)作為突破點之一，在服務(wù)上創(chuàng)新探索，給消費者留下良好的消費體驗，甚至?xí)盐穆媒謪^(qū)打造為，除了家之外第二個讓消費者感到溫暖的地方，在情感上俘獲消費者的心，用多元化的服務(wù)情懷，留下消費者。

趨勢十：文旅街區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)樘厣穹?wù)中心

消費升級過程中，消費者對文旅內(nèi)容需求達(dá)到了前所未有的深度，越來越呈現(xiàn)出高層次的精神需求，這些消費變化考驗著文旅街區(qū)的綜合性運營能力。獨特的場景體驗、特色文化感受、輔助以物質(zhì)商業(yè)服務(wù)襯托，在專業(yè)運營團(tuán)隊的努力之下，預(yù)計在2022年文旅街區(qū)會轉(zhuǎn)變?yōu)榫穹?wù)中心，為消費者圍繞著精神服務(wù)需求，設(shè)計相應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)，注重消費者的精神滿足感、項目整體滿意度。

如果2022年疫情整體繼續(xù)保持防控成功，逐漸放開限制，預(yù)計文旅街區(qū)可能充分釋放商業(yè)潛能，甚至?xí)霈F(xiàn)報復(fù)性發(fā)展也說不定，2022年文旅街區(qū)到底會如何？具體的發(fā)展還得拭目以待。

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