大文旅 · 小創(chuàng)意
一站式 · 強落地
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日期：2018.07.27瀏覽次數(shù)：
7月17日，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團首次培訓(xùn)工作會議在北京大學國際醫(yī)院舉行。北大醫(yī)療CEO宋金松、副總裁孫建，北大國際醫(yī)院院長陳仲強、副院長梁軍等出席會議。產(chǎn)業(yè)集團及所屬國際醫(yī)院、魯中醫(yī)院、淄博醫(yī)院、愷德醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院，北大醫(yī)療棗礦醫(yī)院管理有限公司及棗礦集團中心醫(yī)院、棗莊醫(yī)院、滕南醫(yī)院、東郊醫(yī)院，潞安集團總醫(yī)院，中海油總醫(yī)院等十余家機構(gòu)的培訓(xùn)工作主管領(lǐng)導(dǎo)和負責人與會。
為合理統(tǒng)籌北大醫(yī)療培訓(xùn)管理資源，打造北大醫(yī)療的核心競爭力，充分發(fā)揮北大國際醫(yī)院龍頭地位和旗艦作用，同質(zhì)化提升所屬醫(yī)院的管理水平和臨床技術(shù)能力，北大醫(yī)療依托各類學術(shù)資源,引進國際、國內(nèi)先進醫(yī)院管理理念和頂級專家，成立北大醫(yī)療培訓(xùn)中心。培訓(xùn)中心將以北大國際醫(yī)院為主要培訓(xùn)和師資平臺之一，通過外部先進培訓(xùn)機構(gòu)合作與內(nèi)部課程開發(fā)相結(jié)合，采用集訓(xùn)、巡講、進修、實戰(zhàn)等靈活適用的形式，針對不同層級人員，搭建分層分類的人才培訓(xùn)體系，強化內(nèi)部人才造血機制，促進集團醫(yī)院的管理優(yōu)化、學科協(xié)同和文化宣貫。培訓(xùn)中心的建立也將總結(jié)既往的醫(yī)院管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，持續(xù)錘煉集團標準化、規(guī)范化醫(yī)院管理體系，推進現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式的輸出。
宋金松指出，培訓(xùn)中心的建設(shè)，順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)集團業(yè)務(wù)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)布局不斷發(fā)展的要求，符合醫(yī)院管理和技術(shù)人才層次和數(shù)量的內(nèi)生性需求逐步增強的趨勢。在具體工作開展中，應(yīng)以醫(yī)院需求為導(dǎo)向，必須務(wù)實、下沉，立足強化學科建設(shè)、提升現(xiàn)代化醫(yī)院管理和服務(wù)品質(zhì)，探索優(yōu)化培訓(xùn)中心的運行機制，充分發(fā)揮各所屬醫(yī)院的積極性和能動性。要把培訓(xùn)中心建設(shè)到業(yè)務(wù)一線，在充分聽取一線需求的基礎(chǔ)上，走出一條現(xiàn)代化醫(yī)療的再教育之路。
陳仲強院長介紹了北大國際醫(yī)院的優(yōu)勢學科和管理體系創(chuàng)新等情況，并表示，成立培訓(xùn)中心是基于北大醫(yī)療與北大國際醫(yī)院總體布局，其目的是要充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢，各醫(yī)院互相取長補短，真正去幫助醫(yī)院解決困難，實現(xiàn)共同發(fā)展，國際醫(yī)院會立足于旗艦醫(yī)院的定位，支持培訓(xùn)工作的開展。
北大醫(yī)療致力于將培訓(xùn)中心打造成為人才培養(yǎng)和儲備的黃埔軍校、醫(yī)院管理創(chuàng)新項目孵化基地、解決醫(yī)院管理痛點的通道、優(yōu)勢學科集群建設(shè)的樞紐以及教學相長學術(shù)交流的平臺，成為北大醫(yī)療的核心競爭力和差異化優(yōu)勢所在。
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