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日期:2018.07.27瀏覽次數(shù):
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“領(lǐng)航者計劃”課程之一“跨界參訪——海爾集團(tuán)創(chuàng)新之旅”,于6月21日~22日正式開展。北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在CEO宋金松總帶隊下,一行30余名中高層管理者,共同走進(jìn)海爾大學(xué),與海爾共同就戰(zhàn)略優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新及海爾集團(tuán)獨到的“人單合一”創(chuàng)新模式進(jìn)行了零距離的分享和探討,并期望在今后能有機(jī)會開展更深入的交流合作。
6月21日上午,北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)走進(jìn)海爾大學(xué),進(jìn)行為期兩天的交流學(xué)習(xí)。
本次跨界參訪活動包括海爾文化展、生活展參觀,《海爾管理模式創(chuàng)新》及《海爾人人創(chuàng)客的組織轉(zhuǎn)型與探索》課程學(xué)習(xí)和交流,旨在學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)在激活組織及“人單合一”管理方面的創(chuàng)新實踐,將行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀范例,同北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,助力北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
海爾的“人單合一”的管理模式,從人的定位、企業(yè)組織和薪酬三個方面進(jìn)行自我顛覆。物聯(lián)網(wǎng)時代,海爾搭建開放的創(chuàng)業(yè)平臺,讓員工從執(zhí)行者變?yōu)橹鲃拥膭?chuàng)業(yè)者,人人都是自己的CEO。同時,海爾致力于內(nèi)部員工、外部合作方、資源提供方及每名用戶構(gòu)建成一個生態(tài)圈,讓每一名有創(chuàng)業(yè)想法的人都能聚集到海爾的平臺上。雙方領(lǐng)導(dǎo)在海爾創(chuàng)新模式及管理理念開展深入的思維交流和碰撞。
短暫的參訪交流活動已經(jīng)結(jié)束,但是海爾集團(tuán)在管理中的探索以及模式上的創(chuàng)新,震撼到每一位參訪者。海爾集團(tuán) “人單合一”的自我顛覆管理模式,以及海爾“永遠(yuǎn)不變的就是不斷變化”的創(chuàng)新精神,給北大醫(yī)療的同仁們帶來了深刻的啟發(fā),為業(yè)務(wù)工作開展提供了良好的借鑒。
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