大文旅 · 小創(chuàng)意
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日期:2020.07.06瀏覽次數(shù):
二十世紀(jì)初,云南旅游發(fā)生了一次悄無(wú)聲息卻影響巨大的深刻轉(zhuǎn)型!當(dāng)時(shí)旅游策劃公司提出了云南旅游發(fā)展戰(zhàn)略:賣(mài)民族風(fēng)情只能讓人觀光旅游、走馬觀花,只有轉(zhuǎn)型為賣(mài)小資情調(diào)和詩(shī)意棲居,才能承接中國(guó)進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)為代表的橄欖型社會(huì)的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),吸引小資白領(lǐng)和中產(chǎn)到大理、麗江和香格里拉為代表的旅游城市度假休閑和定居,才能真正開(kāi)創(chuàng)中國(guó)從觀光旅游進(jìn)入休閑度假深度旅游的時(shí)代!
1999年旅游策劃公司首先通過(guò)策劃,從《消失的地平線(xiàn)》一書(shū)中找到香格里拉的地標(biāo)卡拉卡爾峰就是云南梅里雪山主峰卡瓦格博,在梅里雪山周邊第一個(gè)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)胤ㄆ骱桶姿敳慷加歇?dú)一無(wú)二的“日月神符”,剛好吻合“香格里拉”藏語(yǔ)譯為“心中的日月”,于是把梅里雪山和卡瓦格博峰定位為“香格里拉的標(biāo)志”,從而找到了香格里拉在云南的重大依據(jù)和關(guān)鍵證據(jù)!讓中甸和迪慶戴穩(wěn)了“香格里拉”的大帽子,成為白領(lǐng)中產(chǎn)心中的夢(mèng)想天堂,實(shí)現(xiàn)了從藏族風(fēng)情到小資天堂的轉(zhuǎn)型。
2002年旅游策劃公司對(duì)整個(gè)大理旅游進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級(jí),不再賣(mài)“五朵金花的故鄉(xiāng)”而是推出“風(fēng)花雪月,自在大理”這一浪漫、小資、擁有無(wú)窮想象空間的定位,讓大理特色從此等于“風(fēng)花雪月”,至今為止被評(píng)價(jià)為中國(guó)最美的旅游形象口號(hào)。通過(guò)“風(fēng)花雪月”品牌的推出讓大理從白族風(fēng)情轉(zhuǎn)型到了浪漫之都。這一特色概念一經(jīng)推出,2003年就實(shí)現(xiàn)了大理旅游游客的分水嶺,從過(guò)去持續(xù)了20多年的每年三百萬(wàn)游客一下變成每年六百萬(wàn)游客,就是這一年實(shí)現(xiàn)的歷史性增長(zhǎng)兩倍游客量!
最后的結(jié)果是,大理洱海以西全部開(kāi)發(fā)完畢,實(shí)在人滿(mǎn)為患被迫硬著頭皮、頂著破壞生態(tài)的壓力開(kāi)發(fā)了洱海以東,因?yàn)榭蜕虂?lái)得太多了,投資需求太旺了,沒(méi)有辦法,一切為了發(fā)展。
以前云南旅游老賣(mài)民族風(fēng)情,外地人一聽(tīng)感覺(jué)老原始了,來(lái)兩天看個(gè)新鮮得了,留下來(lái)跟原始部落住在一起就算了吧。沒(méi)感覺(jué)!現(xiàn)在轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)就完全不一樣了,山還是那座山,水還是那湖水,但給人的心理感受完全不一樣了,現(xiàn)在被“香格里拉”和“風(fēng)花雪月”包裝成了人類(lèi)詩(shī)意棲居地、小資白領(lǐng)的心靈朝圣地,一下從原始社會(huì)進(jìn)入了共產(chǎn)主義社會(huì),讓十三億人民心向往之、身想駐之,成為了人們心中的烏托邦和理想國(guó)。中甸縣叫香格里拉之前,一年游客1200人!之后變成了一年上千萬(wàn)人!十幾年游客增長(zhǎng)一萬(wàn)倍!客觀的講,“香格里拉”和“風(fēng)花雪月”八個(gè)字對(duì)于云南來(lái)講價(jià)值萬(wàn)億!
其后,麗江也隨之作了重大轉(zhuǎn)型,從賣(mài)納西風(fēng)情轉(zhuǎn)型為小資天堂、“艷遇”之都,異曲同工,三張王牌同一時(shí)期進(jìn)行了無(wú)人察覺(jué)的歷史性轉(zhuǎn)型!直接奠定了云南成為中國(guó)旅游王國(guó)的地位!這是云南旅游一次創(chuàng)業(yè)時(shí)的精彩手筆。震撼人心、超越常規(guī)!思路定出路,常規(guī)的思路只有常規(guī)的出路!超常規(guī)思路才有超常規(guī)出路!這些年云南的二次創(chuàng)業(yè)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏當(dāng)年的大手筆和奇思妙想,所以被四川超過(guò)、被貴州比肩。
鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃怎么選擇?
區(qū)域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的與組織
鄉(xiāng)村振興要堅(jiān)持在黨的下進(jìn)行,運(yùn)用扎實(shí)、科學(xué)的工作方法,同時(shí)探索各項(xiàng)工作機(jī)制創(chuàng)新,保障鄉(xiāng)村振興***戰(zhàn)略的落地實(shí)施。
(1)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的機(jī)制規(guī)劃;
(2)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作體系規(guī)劃;
(3)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策保障規(guī)劃;
(4)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的考核機(jī)制規(guī)劃。
河南鄉(xiāng)村旅游怎么規(guī)劃詳情1
根據(jù)***統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),從1978年底開(kāi)始實(shí)施改革開(kāi)放以來(lái),人口的城鎮(zhèn)化水平從1978年的17.9%提高到2015年的56.1%,僅2000年至2010年“十年間”,自然村由363萬(wàn)個(gè)銳減到271萬(wàn)個(gè),平均每天消失80~100個(gè)。在當(dāng)代城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快的情況下,盲目進(jìn)行的鄉(xiāng)村建設(shè)使得傳統(tǒng)村落自我完善的進(jìn)程被中斷。鄉(xiāng)村景觀以圖像為載體直接反映了這前所未有的劇烈變化和矛盾,并且借助現(xiàn)代傳媒被大眾所感知,成為“鄉(xiāng)愁”主體片段性場(chǎng)景中重要的組成部分。
河南鄉(xiāng)村旅游怎么規(guī)劃詳情2
休閑農(nóng)業(yè)策劃的文本框架
因項(xiàng)目特點(diǎn)、策劃者風(fēng)格不同,休閑農(nóng)業(yè)策劃文本有一定差異,建議參考以下文本框架:
1.總論:立項(xiàng)背景,開(kāi)發(fā)意義,策劃依據(jù),策劃區(qū)域范圍和建設(shè)期限等;
2.資源條件現(xiàn)狀和社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)評(píng)價(jià):自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、交通條件、農(nóng)業(yè)生物資源、農(nóng)村文化資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等評(píng)價(jià)和SWOT分析與問(wèn)題診斷等;
3.客源市場(chǎng)分析與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃:市場(chǎng)需求,客源現(xiàn)狀,市場(chǎng)分析與,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路與方案;
4.戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo):發(fā)展方向(功能,形象,主題),產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)力結(jié)構(gòu),發(fā)展目標(biāo)和階段目標(biāo);
河南鄉(xiāng)村旅游怎么規(guī)劃詳情3
鄉(xiāng)村振興工作要堅(jiān)持規(guī)劃先行原則,以規(guī)劃來(lái)統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)、驗(yàn)收鄉(xiāng)村振興工作。鄉(xiāng)村振興規(guī)劃要遵循以下基本思路:堅(jiān)持黨的、以國(guó)策實(shí)施為導(dǎo)向;生態(tài)為本、空間規(guī)劃為基礎(chǔ);產(chǎn)業(yè)為核、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建為關(guān)鍵;鄉(xiāng)建特色、生態(tài)和諧宜居宜業(yè);文化繁榮、傳統(tǒng)復(fù)興現(xiàn)代創(chuàng)新并舉;人才驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放共享思維;組織保障、法治德治自治相得益彰;以人為本、村民生活幸福為根本追求;可持續(xù)發(fā)展、發(fā)揮內(nèi)外動(dòng)力系統(tǒng)的長(zhǎng)效機(jī)制;跟蹤服務(wù)、強(qiáng)化規(guī)劃的穩(wěn)定性和實(shí)施的可操行性。
鄉(xiāng)村振興規(guī)劃按照規(guī)劃的對(duì)象、范圍、目的,具體可以分為:區(qū)域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(含省級(jí)、地市級(jí)、縣區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)及其他區(qū)域發(fā)展共同體)、具體鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。每一類(lèi)規(guī)劃的對(duì)象和重點(diǎn)不同,內(nèi)容體系也有差異。
區(qū)域鄉(xiāng)村振興發(fā)展綜合研究
在對(duì)鄉(xiāng)村資源和現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合各項(xiàng)政策、外部發(fā)展、驅(qū)動(dòng)因素,對(duì)區(qū)域鄉(xiāng)村的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)的觀察和分析,主要包括:
(1)區(qū)域鄉(xiāng)村振興發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析;
(2)區(qū)域鄉(xiāng)村振興發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)分析;
(3)區(qū)域鄉(xiāng)村振興發(fā)展環(huán)境動(dòng)態(tài)分析;
(4)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的難點(diǎn)所在。
笨鳥(niǎo)文化旅游發(fā)展集團(tuán)是一家致力于文旅空間創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈一站落地服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司以多年累積的豐富經(jīng)驗(yàn),針對(duì)旅游目的地的實(shí)際需要以“提升游客愉悅度”從文旅規(guī)劃策劃、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)態(tài)組合、風(fēng)貌改造、環(huán)境文創(chuàng)、公共藝術(shù)、休憩產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、IP打造等關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā),形成一套系統(tǒng)的文旅空間環(huán)境創(chuàng)意提升解決方案。提供重慶旅游規(guī)劃、重慶景區(qū)設(shè)計(jì)、重慶全域旅游規(guī)劃、重慶旅游產(chǎn)品策劃、重慶景區(qū)策劃、重慶文旅策劃、四川旅游規(guī)劃、四川景區(qū)設(shè)計(jì)、四川全域旅游規(guī)劃、四川旅游產(chǎn)品策劃、四川景區(qū)策劃、四川文旅策劃、貴州旅游規(guī)劃、貴州景區(qū)設(shè)計(jì)、貴州全域旅游規(guī)劃、貴州旅游產(chǎn)品策劃、貴州景區(qū)策劃、貴州文旅策劃等服務(wù)。
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